中央预算办理一体化体系建造是深化预算准则变革、进步预算办理上的水准，加速树立现代财务准则的重要内容。为进一步进步预算办理水平,

  强化安排保证，统筹推动履行。实在将预算办理一体化体系施行作为本年的一项重要作业，成立了由单位首要负责人任组长的作业推动小组，组成事务、协谐和技术专班；拟定作业方案，依照预算办理一体化变革的作业内容，细化分化触及底层单位预算、出纳、管帐、财物、收购等岗位，层层压实职责，构成作业闭环，保证准时高质量完结各时刻节点的作业任务。

  深入展开训练，保证技术进步。第一时刻全掩盖下发学习材料，充沛的使用“每周一学”讲堂，分部门展开自学活动，使整体干部充沛了解变革内在，环绕根底信息、项目办理和预算编制等内容，学深学透；针对要害岗位和部分中层主干，会集展开预算办理一体化专题训练，要点进步参训人员预算办理一体化体系操作水平，全方面进步事务才能。

  及时疏通堵点，强化问题整改。从始至终坚持问题导向，屡次举行事务专班研讨会，针对一体化的难点和各模块信息审阅等内容展开评论，整理本单位体系操作的流程中有必定的问题、事务操作相关状况，活跃与上级单位就预算编制、预算履行、单位用户上报等环节进行事务对接，实在处理在试点作业中遇到的问题，保证预算办理一体化体系数据处理的准确性与及时性。