施工过程中，七建集团严格执行国家标准，细化技术交底，优化实施工程的方案，采用了高强钢筋应用技术、塑料模板技术、混凝土裂缝防治技术、粘贴式外墙外保温隔热系统实施工程技术、铝合金窗断桥技术、聚氨酯防水涂料实施工程技术等六项新技术，运用传统造园手法，创造了一个庄重、肃穆的公共开放型纪念园区。工程交付使用后结构稳定，装饰、安装、绿化各系统功能符合标准要求，环境舒适，环保节能，得到了社会各界的高度评价，该工程2012年获甘肃省优质工程“飞天金奖”。

  在良好品牌和形象的支撑下，七建集团已发展成为拥有建筑工程项目施工总承包、机电安装工程项目施工总承包、市政公用工程项目施工总承包、建筑装修装饰工程专业承包、消防设施工程专业承包、钢结构工程专业承包和建设工程建设项目代建等7个一级资质，具备年完成总产值60亿元、竣工面积150万m2、商品混凝土生产1300万m3、物业管理200万m2、房地产开发40万m2的能力，形成了以建筑安装、房地产开发为主业，市政路桥施工、建筑规划设计、装饰装修、预拌商品混凝土和冷轧带肋钢筋生产、建筑模板和自升式外爬架生产、物业管理等纵向一体化、横向多元化的大型综合公司集团，成为全省建筑业的“旗舰”，被评为“2010中国建筑100强”企业。

  据介绍，七建集团从承接工程的量来看，今年达到了公司历史的峰值， 2014年是进入实施“十二五”规划的倒计时年份，要实现规划目标，任务上仍然有缺口。集团提出，在既定强化管理的目标下，在重视项目管理的同时，今后将紧密结合群众路线教育实践活动，有效提升其它管理工作的水准。主要要强化人力资源的管理；强化集团生存发展空间的拓展；强化党群工作融入生产经营的力度，经过对管理体系的整合，把党群工作纳入公司标准化管理的范畴。这种把企业各个管理层面融为一体的良好举措，成为打造七建集团新格局的发展“引擎”，有力助推着企业的腾飞。